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              朋友圈/社群/抖音/口碑——羽翼課堂【信明科技】加入收藏
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              我是如何做到分銷裂變10級的?

              先說下這個活動效果:推廣宣傳4天,課單價19.9元,下單3676+單,裂變層級10級,海報轉化率從剛開始46%一直飆升到51%。
              (本來數量還可以繼續上漲,考慮到人手和交付質量,就關閉了報名端口)
               
               
              活動剛開始截圖
               
               
               
              結束后截圖
               
              之前我一直在想:“為什么都是同樣的活動,同樣的玩法,同樣的流程,效果卻會差別這么大?”“為什么很多人都一直在苦苦尋找裂變新的玩法?”“為什么別人的活動創意會這么多?”……
              隨著自己做的活動次數變多后,慢慢深刻體會到影響活動的因素是多方面,比如很多執行細節和背景和資源啟動等等這些方面是很難知道的,所以就停留在拆解活動表面上。
              所以,和常規的活動案例拆解不一樣,除了活動流程和大家分享外,這個活動我盡可能還原從0到1的細節,同時包含過程中的思考,希望對大家有所幫助,也希望能多多交流。
              這篇文章會分為:活動背景、活動籌備、活動準備、活動執行、活動交付(結束)這五個部分進行復盤總結,關于商業邏輯,這涉及到機密,這就不分享了,重點是活動的玩法。
              以下是復盤的內容,enjoy !

               

              一、活動背景
              這次活動背景,8月份來臨,按照常規節奏,需要構思并執行一個中大型的活動,活動是圍繞新媒體相關的活動。
               
              另一方面,公司同事資源緊張,大家比較忙,能夠動用的人員比較少,意味著除了課程內容制作和尋找贊助外,其它可能需要自己設計、構思執行。
              加上Wetool 等第三方微信工具被封禁,意味著工作效率方面會大大打折扣,也可能會出現其它不可控的意外發生。
              還有一個方面,公司正組織每日讀書的活動,這意味著需借用1個小時時間用于讀書交流分享。
              說到讀書,讓我想到成長,這里我插一句:
              從個人成長來說,工作內容最好是貫穿到三種類型的工作,即基礎段,中級段,高級段。只有這三個段都經歷,才會更好的成長進步。
              什么是基礎段,就是每天都要做的時間,做的頻率很高,重復率比較多的事情。
              中級段指的是頻率相對比較底,比如每周一次,任務難度相對比較大。
              高級段是指頻率更低,所需資源更大,比如每季度一次,需要協同各個部門同事等等。
              扯遠了,還是說到這個活動上吧。

               

              二、活動籌備
              活動籌備階段最重要的事情是:確定活動活動主題,活動路徑和活動的獎勵設計。

               

              先確定活動主題
              活動主題相對而言是比較好確定的,一來是來源于日常留意競品類的活動,二是來源于最新活動素材收集,三是結合自身業務及當下熱點共同確定。
              在小組腦暴討論后,主題就確定為:私域流量增長峰會。

               

              接著便開始確定課程內容
              既然是圍繞增長峰會,肯定是有老師講課,還要結合當下比較熱門的話題:視頻號、直播帶貨、企業微信、私域流量等等。
              除了課程,還有什么可以提高大家的興趣度呢?結合最新的一些活動,我們發現,他們除了有課程外還有送書的活動,同時據反饋效果都還不錯。
              于是考慮到可行性,我們把送書,同時融合送地圖這個點放進去了。

               

              再接下來確定活動的流程
              當時構思了三種活動形式,及分銷裂變,企業微信任務寶裂變,群裂變。
               
               
              初步構思的方案截圖
               
              最后考慮到各種因素,比如裂變效果,投入人力成本等等,排除了企業微信裂變和進群寶裂變,于是就確定以分銷裂變的玩法。
               
               
              剛開始初定設計的用戶參與流程圖
               
              多說一句,為什么會排除了企業微信的裂變方式呢?企業微信裂變不是特別火嗎?
              一方面是我們之前嘗試過企業微信裂變,效果不是特別好,流程會比較長,另外考慮到后端交付和社群管理操作相對比較難,于是便暫時不考慮企業微信任務寶裂變。

               

              三、活動準備

               

              3.1 項目啟動會前
              在小組構思完活動方案后,接下一步就是如何把方案落地變成現實,畢竟有再多的想法沒有執行=0 。
              作為項目的策劃和執行,因為需要涉及到很多個部門,需要考慮到這個項目該如何執行下去,需要用到哪些人幫助,這時候就需要來一個項目管理10個問題清單一一盤點(這個很重要,要保存起來):
              1.需要做什么?(范圍)
              2.什么時候合作?(進度)
              3.花多大成本去做?(成本)
              4.做到什么程度?(質量)
              5.需要什么人?
              6.需要內部什么資源?(團隊)
              7.需要外部什么資源?(采購)
              8.如何溝通?
              9.存在哪些分享?(風險)
              10.如何實現綜合最優?(整合)
              結合上面提到的10個問題,所以這個時候就是需要按照自己的理解,做一個初步的項目進度圖,一來是為了時刻跟進項目進展,能夠知道下一步需要做什么?二來是為了和其它部門進行同頻。
              所以就有了下面的項目進度甘特圖(初稿),為什么是初稿呢,是因為還沒有和其它部門同頻,可能有些部分還需要修改。
               
               
              活動甘特圖部分截圖

               

              3.2 項目啟動會
              到了項目啟動會,因為涉及到到很多部門,所以就需要和這些部分同頻,一方面是告訴他們哪些工作需要他們協助配合,這次活動的主題是什么,主要目的是什么,需要交付什么,時間節點是什么等等。
              另一方面也是要傾聽他們的意見,對于不太可行的做法就要及時優化掉。
              比如這次項目啟動會,初步定的是連續5天直播,后來有課程組同事對課程交付提出不同意見,認為交付時間周期長,社群活躍度會很快下降,我們投入的成本也相對比較大,需要重新評估下和調整下。
              于是,考慮到課程效果,將5天連續直播,調整為1天直播,以峰會的形式進行分享。
              當然,還有很多細節上的事情,也是在啟動會上討論確定或者是待確定。
              在大家明確了自己的任務后,沒有其它疑問后,意味著項目啟動會目的已達到。
              結束了啟動會之后,下一步的工作是什么?當然是項目的進一步推動。
              我們都知道,在一個活動中,海報、文案話術、詳情頁、活動路徑、種子用戶是特別重要的,缺了某一環節,活動效果就會大大打折。
              所以,下一步就是圍繞這幾個核心關鍵點操作的。

               

              3.3 活動海報
              海報是整個活動的最重要的環節之一,如果沒有人掃碼你的海報,就沒有下面的事情了。
              就像文案的作用:第一個字作用是吸引力看完第一句話,第一句話的作用是吸引你看第二句話,第二句話的目的就是吸引你看第三句話。
              所以,怎樣做一張有吸引力的海報是一個重中之中。
              那自己是怎么做的呢?總結出來三個步驟:一找,二看,三拼,四優化。
              第一步找,找關鍵詞熱詞。目的是為了找到相關聯的詞語,挖掘背后的需求。
              這里就用到了2個關鍵詞挖掘工具,一個是百度指數,另外一個是5118.com。
               
               
              百度指數 “私域流量”圖譜
               
               
               
              8網站挖掘出來的詞語
               
              通過這兩個工具就可以挖掘出很多的關鍵詞和熱詞,比如這次活動我總結出的關鍵熱詞有:
              關鍵熱詞:私域流量、2020、下半年、公域 、私域流量池、xxx行業 、增長、 微信、直播、案例、社群、企業
              第二步看,看海報、看文章,尋找能量詞及海報形式。
              做運營的有一個必備技能,那就是信息搜索和整合,取之精華棄之糟粕。
              在商業時代,最快的學習方式是模仿+微創新。
              以前我總想著要獨立從0到1來構思,后面才恍然大悟,商業社會不是閉卷考試,而是開卷考試,連借鑒的能力都不會,那么就很容易短視,陷入自己的小圈子,怪圈。
              扯遠了,所以呢,怎么做呢?
              我把涉及到私域流量的文章盡可能都搜索出來,然后分析其熱詞和能量詞,我把涉及到之前覺得好看的海報拿出來,分析其做的好的地方以及可以優化點。
              目的就是力爭海報中每一個字都是重要的,沒有多余的字眼。
              第三步拼,拼什么?就是把前面兩步提煉出來的熱詞和海報形式進行拼裝。
              鑒于此,我畫了至少4個原型圖:
               
               
              曾經畫的4個海報原型圖
               
              你以為就完了嗎?所謂理想很豐滿,現實就不一定啦。
              比如,當看海報原型圖時特別有吸引力,但能不能實現呢?
              當我把原型圖交給我們的專業的小白設計師后,他反饋的意見是海報元素太多,容不下,需要進行刪減。
              設計師扔給了我兩張初稿圖,讓我看著辦。所以就又到了第四步,優化。
              第四步優化,優化什么?優化小細節。
              看到小白設計師給我的兩張海報,留給我的問題是:一是我需要做選擇哪一個版本,二是我需要做優化,優化海報中任何一個細節。
               
               
              設計師給的2個初稿海報
               
              做優化不能瞎拍腦袋,需要用數據或者行為來反饋迭代,于是做了兩個動作:
              一是找同事進行指點,那一張海報會更吸引你,如果要優化你會怎么做?
              二是找一些目標用戶進行盲測,看那一張海報會讓他更容易想購買,原因是什么?
              走完了這一步后,就要自己做決策,結合上面兩個動作,于是敲定了海報的版式和顏色,同時針對所欠缺的部分進行細節上的優化。
              于是最終追著公司的設計師改海報,改到想吐,尤其當設計師一遍遍問:這是最后一次改嗎?
              我就知道事情不是那么簡單,就差點被設計師追著打了。
               
               
              比如:我這里就有10款“待定”的海報
               
              做完了海報設計圖,那就到了下一步,做課程詳情頁。

               

              3.4 課程詳情頁
              這一步課程詳情頁,我就不過多介紹了,最快的方式是,找到曾經活動中轉化率相對比較高的詳情頁海報,然后直接模仿+填充就行了。
              當然詳情頁一般是會滿足一個法則:AITDA 法則。
              A是指吸引,即開頭要能吸引用戶的注意力。常見的形式有哪些呢?一種是利益驅動,即你能收獲什么?一種是恐懼驅動,即你是不是遇到這些問題。
              I是指興趣,即下一個步驟是不是能讓用戶感興趣。一種很常見的方法和用戶有關。
              T指信任,即這個活動能讓人相信,是真的,比如權威背書、比如資質證明等等。
              D指的是渴望,即能吸引用戶的注意力。常見的方法是用課程大綱,你能收獲什么,能改變什么。
              A指的是行動,即能夠讓用戶產生行動,畢竟如果沒行動,你就錯過了這個用戶。常見的方法是構建稀缺性,構建價值感,比如一杯奶茶的價格就能收獲價值上千的內容等等。
              當然,這是這有一條底線,不可逾越的底線:千萬不要不能作假,不能虛假。

               

              3.4 活動話術&朋友圈劇本
              做活動還有一件事比較重要,那就是話術,尤其是是涉及到很多流程上的話術。
              比如這個活動有:朋友圈預熱話術、預售話術、正式發售話術、自動應答話術、引導分享話術、活動操作話術、拉群話術、私發話術、對接話術等等。
              至于劇本,我們聽了很多,比如說常見的朋友圈劇本:
               
               
              朋友圈表格:寫了近30條的朋友圈
               
              我感觸最大的一個點是:話術也是需要時刻不斷優化的,比如這次活動我們給用戶轉發的話術,他們就有反饋說:“轉發話術太硬,轉不了”。
              鑒于此,我們就找到一些忠實粉絲的轉發的話術,并在上面基礎上,不斷進行優化,然后變成了我們推薦的轉發話術。
              有一個很好的話術收集整理的方法推薦給大家,那就是做一個話術積累表格。
              在遇到很好的話術時,可以時刻更新到表格中,這樣當自己需要用到話術的時候,也能做到隨時可以調用,這是很重要但不是特別緊急的事情。
              比如我就建了一個文檔,專門用來收集我看到很好用的一些話術,這次活動中我也將收集的話術融入進去。
               
               
              創建用于收集話術文檔庫
               
              還是應了那句老話,一切源于積累,要相信積累帶來的變化。

               

              3.5 公眾號推文
              根據運營節奏,一個流量比較大的來源就是公眾號,根據往期數據反饋,如果是單獨直推海報的話,效果沒那么好。
              因為想通過海報來表達的元素太多了,用戶一下子不能完全理解,那最好的方式是什么?
              沒錯就是公眾號推文。
              所以在活動規劃的時候,就有打算寫公眾號推文,只不過因為比較忙,稍微缺人,沒有提前寫,就放在活動過程中寫了。
              寫推文就像做活動一樣,前面的幾個環節都是類似的,比如收集類似的課程文章,找到切入點,然后再融合這次活動的課程亮點和特點,再結合常見的文章框架,duan~一篇文章就出來了。
              印象最深的不是從凌晨12點寫到凌晨3點,更讓我難以忘記的是,課程組的同事深夜搭手一把,給了助攻。
              嗯嗯,這個后面再說。

               

              3.6 工具配置
              工欲善其事必先利其器,工具對于活動來說,重要性就不用多說了。
              好的工具讓你提高效率的同時,還能夠提高交付質量。
              比如任務寶用什么工具更好上手,分銷裂變用什么工具比較好,進群寶用什么工具滿足要求等等。
              在微信號運營,之前一直用的特別好上手的工具是WeTool,無奈我們都知道的,今年5月底,WeTool 因不知道什么原因被騰訊粑粑抓到了,結果一下子就不能用了。
              同時,因為涉及到封號的問題,真的是談Wetool 色變。
              當然,我們這次就用了其它的替代工具,這次活動用到了至少6款工具,具體工具名稱就不說了,雖然功能上有些稍微有些不足,但是還是能滿足這次活動需求。
              當然,也是因為對這款軟件不是很熟悉,再拉群的時候翻了車,這個部分我之后再分享。
              這部分沒啥好說的,需要注意其實有一點:一定要提前測試整個流程,并不斷優化下路徑。
              前期準備完成后,就到了很關鍵的一步:執行!

               

              四、活動執行
              活動執行其實沒有很多說的,更多的運營節奏其實在進度圖中安排的明明白白,這部分就是要讓執行跟上計劃,盡可能保證效果,同時不斷優化流程。

               

              4.1 種子用戶群啟動
              要想活動有爆發性,前期鋪墊一定要做好,用一句詞來形容就是:造勢。
              造勢是什么?就是提前鋪墊內容,讓感興趣的用戶提前關注你,然后借用這些感興趣的用戶幫你去擴散。
              而這部分用戶呢,我們一般稱為種子用戶。
              所以前期我們不會直接在推廣宣傳,而是先進行鋪墊。
              這個活動在發布群時間準備比較倉促,雖然提前創建了一些群,但實際上還是沒有充分利用好,發布過程中也還是會遇到一些問題,比如信息太多,種子用戶不清楚參與流程等等。
              如果種子群發售效果更好的話,后面爆發的能量也就會越大。
               
               
              活動開展的預售發布群
               
              當然,這次活動就會給下次活動進行優化調整,都是一路踩坑過來的。
              最大的一個感想是:發布信息時,要有邏輯性,同時也要方便用戶理解這個活動。

               

              4.2 朋友圈&公眾號推廣
              當種子群開始推廣后,我們也開始按照運營節奏進行推廣宣傳,不會一下子所有渠道全部發力。
              這樣的目的是:如果前半部分出現問題,可以及時解決并優化,當轉化數據上去時,再進行全力推廣。
              那,運營節奏是什么呢?
              簡而言之是,前期小步快走,快速測試,不斷優化數據,中期再集中爆發,后期再考慮外部渠道持續助力。
              這個活動給我最大的一個教訓是:公眾號推文/模板消息 推送,一般來的流量會特別大,很容易出現加微信頻繁的狀態,這時候就要提前降低設置活碼的跳轉頻次,比如50-100次掃碼跳轉。
              另外,分享一個寫朋友圈的心得:從群眾中來到群眾中去。
              什么意思呢?
              朋友圈可以采用粉絲用戶分享的朋友圈,然后我們再進行評論分享,這樣即有了朋友圈素材,我們不會自嗨,還讓其它未報名的用戶覺得活動很火爆(雖然確實如此),更關鍵的是,還能打造用戶信任關系,用戶證言。
               
               
              朋友圈推廣:來源于用戶,宣傳于用戶
               
              畢竟我們說100句產品很好,不如用戶說一句話很好。就是這個理。

               

              4.3 數據優化和流程優化
              下一個步驟就更好理解了,就是不斷在活動中不斷差缺補漏,不斷解決問題,不斷優化引導話術或者流程細節。
              比如,用戶在填寫郵寄地址金數據時,發現填寫不了,經過我們這邊排查,原來是金數據問卷容量已經滿了,無法再提交數據。
              那解決方法是什么?
              不用想了,就是充錢(手動狗頭)。
              于是在安撫用戶的情緒后,給出其它備用解決方案,同時再一邊修復工具。(當然,現在看來,這里其實是走了彎路的,具體后面再復盤總結)
              這就是為什么要緊盯數據,緊盯用戶反饋的原因了。
               
               
              注意:用戶這里說的微信被封不是真的被封,只不過是微信被加人太頻繁了,換句話說是加爆了
              又比如,我們通過后臺數據發現,有一些用戶沒有填寫郵寄地址,不知道如何上課等情況。
              所以我們就在引導頁上進行優化,并放上操作示意圖,并特意放上了多個超鏈接進行引導填寫。
               
               
              購買頁面上的引導用戶和圖片優化
               
              通過一系列魔鬼細節操作,再后臺發現數據已經提升上去了,于是便……
              你以為就完了嗎?并沒有!當然是繼續解決另外出現的問題啦……
              只要活動沒有結束,就要時刻緊繃著,做好解決問題的準備。

               

              五、活動交付
              做完了前面的活動報名,接下來當然就是活動交付啦。
              這個環節也很重要,為什么這么說呢?
              因為做活動也好,做內容也罷,除了活動本身,還需要考慮后面的長期效應,比如課程質量要保證,比如口碑也很重要,也需要考慮進去。
              現代管理之父德魯克說過:“企業的成果在外部,在企業內部只有成本”,那么企業成果外部具體形式是什么呢?
              在《科學創業》這本書中,作者給出了參考答案:企業經營的核心成果在顧客的心智中,左右著顧客的選擇,這個核心成果就是品牌。
              扯遠了,還是回到這個活動來。
              加下來是需要拉用戶進群了。

               

              5.1 批量拉群
              其實更好的形式拉群方式是,通過wetool 批量群邀請,這樣用戶體驗效果是很好的。
              如今只能曲線救國,采用讓用戶回復關鍵詞進群的方式。
              當然,現在Wetool 的兄弟方出了新的軟件工具,也是在測試推廣階段,說不定之后這款軟件又能接力代替 wetool 成為新的運營工具呢。
              又扯遠了。
              批量拉群的注意點其實解決這個3個問題:為什么要進群?群內有什么?我該怎樣進群?
              基本上圍繞這三個點來說的話,話術一般不會錯,如果在話術前面加上對方的昵稱,那效果更佳不錯。
              但是,活動在這里就翻了次車,按照軟件后臺設置:多個微信號對于多個微信群,每個群滿480時會自動跳轉下一個群。結果剛開始前2個群正常,但是到了后面幾個群時,群成員一度是500人,卻并沒有自動跳轉。
              這造成了很多用戶進不群,因為點擊群邀請鏈接是滿的。
              后面是如何解決的呢?
              一是,趕緊調整系統后臺,重新將每個承接微信號分別對于不同的社群,這樣就不會產生交集,確保正常工作。
              二是,手動處理用戶信息,為用戶重新安排新的群進群。(這里其實花費了很久時間,尤其問題發生晚上10點,于是一直忙活到了凌晨3點)。

               

              5.2 群內課程交付
              到了群內課程交付,這個無需多講,重點就是要保證課程質量以及提升用戶的課程體驗。
               
               
              課程多群直播界面
               
              值得一說的是,這次課程轉播這里也翻了次小車,按照原計劃是連續直播5天,每天直播1場,F在是1天就直播5場課程。
              問題出現在哪呢?微信號上。
              因為微信號一天轉播內容太多,轉播到第3個老師時,反反復復掉線,轉播不成功。于是聯系工具方處理,工具方給出意見是:這個微信號轉播內容過多,同時和微信號權重有影響,補救的機會機幾乎沒有,除非之前已登錄其它幾個號且在系統登錄超過2天。
              這時就造成了有小部分用戶“趁機”搞事情,社群有好的一面,也有壞的一面,比如很容易傳播不好的消息,帶來消極信息。
              這時候需要做的是:一解決群內消極信息,安撫情緒,方法是馬上構思話術告知用戶,同時給出應對方案。二是找解決方案,要完成此次的課程交付內容。
              雖然當時在車上回家的路上,用電腦連接手機wifi ,還好身邊同事大熊和楚紅給力,一起合力解決了這個棘手問題。
              所以,是在一路在翻車一路帶來新的挑戰過程。

               

              5.3 售后服務
              一般課程結束后,群解散就沒了。因為這次活動還有其它的交付,那就是送書和送地圖。
              假設我是用戶,我肯定是希望知道我填寫的地址有沒有,想知道我的書什么時候發貨,有沒有快遞單號,其它人有沒有拿到書等等。
              鑒于此,我們做了兩個動作:
              一是:我們提供了2個鏈接,一個鏈接是用于用戶查自己的郵寄地址,第二個查詢快遞鏈接。
              想知道用什么工具實現的呢?可以私聊我,我告訴你哈,哈哈哈~
              二是:定時公布郵寄情況,同時引導用戶在群里曬收到書和地圖的照片,讓剩下的用戶安心的同時也保持期待。
               
               
              群內售后服務
               
              到這里,整個活動大概分享完了,當然很有一些瑣碎的細節但是又同樣重要的事情,比如對接服務組的同事協調書和地圖的印刷,贊助因篇幅原因,暫時分享到這里了。

               

              六、活動小總結
              回顧這個活動,再結合一些小伙伴反饋,有3個大問題可以重點優化,分別為:
              ①用戶路徑比較長,這讓少部分用戶沒有填寫郵寄地址,沒有成功進群學習。
              優化點:適當縮短用戶參與路徑。
              比如:可以結合零一裂變工具自帶填寫郵寄功能,去掉金數據收集郵寄信息這個步驟,方便用戶支付后填寫郵寄地址,同時支持用戶更改郵寄地址,后臺也能及時,還能節約工作人員的審核時間,提升效率。
              ②這個活動未采用“支付綁定”,而選擇了“邀請綁定”。
               
               
              支付綁定和邀請綁定
               
              出現的問題:有一些用戶發現邀請好友掃碼后,推廣傭金沒有到賬,原因是該好友之前掃過別人的二維碼,傭金返現到第一次掃碼人那里,這樣會降低用戶的主動傳播裂變的動力。
              優化點:通過向工具方請教得知,一般的分銷裂變活動推薦用“支付綁定”、如果是微商團隊的話,可以用“邀請綁定”。
              ③活動爆發后,流量比較大,未提前準備好應急措施。
              主觀原因:人手相對比較緊張,有點忙不過來,信息消息回復不過來,同時出現加微信頻繁的情況。
              客觀原因:未預估好流量峰值,同時也沒提前做好工具后臺配置。
              優化點:在運營推廣高峰階段,做好流量預估,同時配置好工具后臺,比如降低活碼掃碼頻率,在分銷頁面設置繼續放上聯系號碼,方便用戶及時聯系等等。
              以上的內容是偏向于理性,以下部分感性的內容來了。!分享一些很真很真的話。

               

              最后再說幾句
              ①一個中大型活動成功搞好,真的不是一個人的事情,更多是團隊協作一起做好的事情,缺一不可,影響活動最大的因素就是人/團隊。
              比如這次活動就涉及到課程組、內容組、服務組、營銷組還有設計師小組共同參與,沒有他們一起來做,根本做不來。
              所以真的很感謝這些參與的同事。
              ②大腦不善于思考,更善于存儲信息,調用信息。
              這個觀點是在心理學作品《為什么學生不喜歡上學》提出來的,大腦更擅長調用之前用過或者見過的信息,而思考往往是緩慢且不太可靠的。
              這對活動或者運營有什么啟發呢?意思是只有有意識不斷積累足夠多的信息,并進行加工處理,創意和想法才會遠遠不斷的冒出來。
              比如這次活動的創意就是收集了很多玩法,看到過很多活動,我們就分析了其中可借鑒的玩法,于是就冒出了這個活動形式和內容,并不是“真正的”憑空產生。
              同事蚊子有一個想法很好,當你看到一張比較不錯的海報或活動時,先去分析好在哪里,哪些點可以復用,哪些點可以結合自身的業務融入進去。
              不斷地總結,不斷地思考,不斷地實踐就能做出或生產出比較好的活動或者內容。
              ③一切源于積累,堅信積累帶來的改變。
              表面上我可以從0到1操盤這個項目,但其實:
              在做這個項目之前,我就做了近20場大咖分享小型活動,對活動玩法(比如任務寶、進群寶等)比較熟練,各個細節也能稍微把握住,知道哪些環節容易出問題,出現問題該如何解決。
              這讓我對處理活動問題時,大腦儲存更多應對方法,這樣我就可以隨時調用出來。
              曾經寫過6-7篇7000+字的干貨類文章,再加上之前輸出過10幾篇文章的練習,這讓我寫公眾號推文能夠快速上手,而不會完全從0開始。
              而這,就是積累帶來的力量和效果。
              ④最快的學習方式:模仿+微創新。
              其實很多玩法別人早就玩過了,但是因為微信有“孤島效應”,即這個玩法這這個行業玩過而且很火,但是很有可能在這個行業沒玩過,那么,就可以把這個玩法結合自身業務情況借鑒過來,也有可能會火。
              既然別人找好了車,何必自己再花時間從0到1再造輪子呢?
              杰·西伯拉罕有句話說的很好:“在這個世界上,任何一個你想達成的目標,已經有人做到了,你要做的就是找到這個人,向他請教學習,這樣你會更容易達成目標!
              用在活動或者商業上,就是擴大自己的視野范圍,一個很有效的方法就是案例拆解。
              見多識廣,才能會自己有更多選擇權,這一點我深信不疑。如有其它問題,請關注公眾號“scyyhd”,會安排專人,第一時間回答您的疑問~~